日前，源牌集团为数据整合量身定做的ERP管理系统正式上线，标志着源牌集团向着生产经营活动运营自动化、管理网络化、决策智能化进一步迈进。杭州华源前线能源设备有限公司作为首批试点单位，已分部门完成员工内部培训工作，整套ERP系统亦投入运行。 ERP(Enterprise Resource Planning)以系统化的管理思想，面向供应链管理和企业资源计划，主要凸显在： 1、规范企业的业务流程，明确各部门的责权。保证沟通顺畅，杜绝信息孤岛的存在； 2、细化管理，查找并解决企业的主要浪费点，帮助企业有效控制成本； 3、依据公司业务可持续扩展核算体系，系统设置敞口功能，可进行过程运作管理、报表重分类等人性化外链对接接口；

源牌集团早在2000年初就成立了信息系统开发工作小组，成功研发了企业OA系统，将各级分公司都纳入了管理行列，主要功能是组织架构管理，通过业务流程审核、岗位任免机制来提高生产、经营、管理、决策的效率和水平。同时OA系统也是集团内部文件发布平台，并以执行项目为导向，分类汇总期间成本与费用。随着源牌集团业务的多元化发展，集团公司领导决定将OA系统流程管理的强项，和ERP系统数据管理的强项结合起来，实现数据交换共享、资源整合。双套系统并轨运行，旨在加快业务流转，优化组织结构，降低运营成本，激发生产潜能、推进技术创新，切实提高企业综合经济效益，增强企业行业竞争优势，加速企业发展。