华源前线2013年上半年总结会议纪实
time:2017-07-26 14:59
2013年7月伊始，在风光旖旎的秀山美地休闲农庄，源牌集团杭州华源前线能源设备有限公司召开了半年度总结会议。会议首先由各部门负责人做半年总结报告，随后着重探讨了一些项目在现场调试运行过程中反馈的处理意见，并对下半年重点注意事项进行部署。
（会议现场）
上半年已签订合同额占全年计划合同额的60%，资金回笼等各项指标均按计划推进，基本情况较好。不过，由于业务发展较快、资金回笼周期偏长等原因，造成资金成本增加，在渠道管理与网络营销方面，仍然需要加大投入。
生产部、售后服务、综合管理部的总结均体现出“安全为先、品质求精、采购及时、交货按期、降本增效、服务优质”的工作指导思想，围绕“安全、质量、履约、成本、服务”五大职能，有条不紊的开展工作。其中，为严把质量关、安全生产，开展了“安全生产月活动”、强调了现场安全帽、检验人员均佩戴“现场巡检员红袖章”等措施，成效显著。
设计部除了满足日常生产执行需要，还取得较多的科研成果，包括立项获奖、专利技术、火炬计划项目等。
在各部门的报告中，张名财、鲍恩权等人在春节期间坚守接菲律宾，即使是在自己生病期间，依然坚守岗位，毫无怨言；项目经理刘杰，在寒冬中一直租住在内蒙古项目临时搭建的板房内；张树伟在陕北郭家湾现场，为了看守设备，一度睡在工地上的烟囱里，并长期在控制室里看管，等等敬业奉献的工作状态，获得高度赞赏。
华源前线董事长蒋闻文和大家分享了生物质能源领域应用现状与前景，未来，携手共赢。
（董事长蒋闻文发言）
总结会议日程充实，交流直接，问题的梳理也更为流畅。团结务实、拼搏进取是我们的企业精神，为了共同目标，我们稍事调整，总结得失，启程再出发…
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